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10 Principais Exemplos de Estratégia de Precificação para SaaS

Por Timothy Ware em 27 de setembro de 2021
Última atualização em 28 de abril de 2026

Principais conclusões:

  • Estratégias de preços ajudam empresas a escolher pontos de preço para seus produtos e serviços
  • As estratégias de preços que você escolhe devem levar em conta fatores como seu modelo de preços, seu público-alvo e tendências de mercado
  • Existem muitas estratégias de preços para escolher, e muitas empresas aproveitam múltiplas estratégias para seus negócios 

Acabaram-se os dias em que você poderia jogar um dardo para escolher seu preço inicial e trabalhar em direção ao correto, se é que isso foi o caso. Enquanto análise de preço e experimentação de preços são a base de otimização de preços, você precisa começar com uma estratégia de preços sólida.

O mercado de SaaS é altamente competitivo, com novos negócios surgindo diariamente. Há muito em jogo para desperdiçar tempo procurando o preço ideal aleatoriamente.

E embora não haja uma forma universal de estabelecer um preço justo para seu produto—pelo menos não um que o mercado responda favoravelmente—economistas e empresários têm dado muita atenção ao tema de preços recentemente. 

Embora seja fácil identificar onde o preço não deve estar (como, abaixo do seu longo prazo custo marginal ou acima da disposição de pagamento do seu público, é realmente difícil decidir onde o preço deve estar.

Entendendo Estratégia de Preços

Uma estratégia de preços é basicamente a metodologia que uma empresa usa para estabelecer um preço para seus produtos. Sim, tecnicamente isso significa que jogar um dardo é uma estratégia de preços, mas vamos nos focar nas que têm mais probabilidade de acertar na mosca.

Essas estratégias normalmente envolvem alguma matemática, e é raro usar apenas uma estratégia por vez. De fato, as melhores estratégias são as híbridas que levam em conta sua estrutura de custos, a demografia do seu mercado-alvo, a concorrência e quaisquer outros dados que você possa obter.

Estratégias de Preços vs. Modelos de Preços

Para esclarecer algumas terminologias básicas, estratégias de preços são usadas para determinar um ponto de preço para seus produtos. Modelos de preços, por sua vez, são como as empresas estruturarão suas opções de preços.

Modelos de preços populares incluem:

Você pode usar um modelo de preço de SaaS para ajudá-lo a determinar o modelo de preços correto para seu negócio. 

Benefícios de uma Estratégia de Preços

Assim como a Internet facilitou a busca pelas estratégias de preços dos seus concorrentes para garantir que você está alinhado com as expectativas do mercado, seus clientes também se tornaram incrivelmente experientes em verificação de preços. 

Sem uma estratégia de preços sólida, você estará afastando clientes com preços injustificavelmente altos ou deixando dinheiro na mesa ao subestimar seu produto. Ambos são desastres à espera de acontecer.

Vamos dar uma olhada em algumas das melhores estratégias de preços nas quais você pode investir hoje para maximizar seus lucros.

Top 10 Exemplos de Estratégia de Preços

Embora os exemplos de estratégia de preços abaixo sejam um ótimo ponto de partida, tenha em mente que cada estratégia individual não será suficiente. Muitas empresas se beneficiam do uso de múltiplas estratégias de preços.

Além disso, com experimentação adequada e o amadurecimento de seu negócio, você provavelmente descobrirá que as estratégias que funcionam melhor mudam ao longo do tempo. 

1. Preço Skimming

Preço skimming é fundamentado em economia bastante complexa. Essencialmente, ao entrar no mercado, especialmente com um produto radicalmente novo com pouca ou nenhuma concorrência, você pode aproveitar mais do "excedente do consumidor" ao precificar seu produto muito alto. Os primeiros adotantes estão dispostos a pagar muito mais pelo seu produto, então você pode cobrar um preço mais alto. Depois, ao longo do tempo, você reduz seu preço para que cada coorte subsequente de clientes pague um pouco menos. 

Esta é uma ótima maneira de recuperar rapidamente todos esses custos altos de P&D de sua nova plataforma.

2. Preço de Penetração

Oposto ao preço skimming, com preço de penetração, você visa construir rapidamente uma base leal de clientes com preços muito mais baixos no lançamento. Quando seu produto será um entre mil no mercado, mesmo sabendo que é o melhor e mais amigável dos usuários, pode ser difícil atrair clientes longe dos concorrentes. Um preço inicial muito baixo—tão baixo que pode atrair atenção da mídia—pode lhe dar essa base necessária de assinantes para construir um fluxo de receita recorrente lucrativo.

3. Preço Competitivo

Enquanto preço de penetração é sobre preços iniciais baixos e depois aumentá-los lentamente ao longo do tempo, preço competitivo é sobre preços baixos por um longo período. Embora isso possa parecer uma forma ruim de maximizar lucros, contanto que esses preços baixos não sejam abaixo de sua estrutura de custo marginal e ainda sejam baixos o suficiente para que seus concorrentes percam constantemente clientes para você, o mercado mudará lentamente em sua direção e seus "preços baixos" não serão realmente tão baixos assim.

Por exemplo, Walmart chega à cidade e mata a concorrência local com preços massivamente baixos, e então uma vez que todas as lojas do centro estão fechadas, aumenta os preços para um ponto ainda mais baixo do que qualquer concorrência restante, mas bem acima dos preços médios anteriores na cidade.

4. Preço Premium

Tudo isto é sobre precificar para implicar sua qualidade. Se seus clientes estão interessados em alta qualidade, então ter preços mais altos e premium pode realmente ser um sinal da sua alta qualidade e levar a ainda mais vendas. Certifique-se de apoiar seus preços premium com produtos e serviços premium!

5. Preço de Líder de Perda

Um líder de perda é essencialmente um único produto colocado em um desconto profundo para levar as pessoas até a porta comprando tudo mais que estiver à vista. 

Voltando ao Walmart, seu líder de perda seria uma TV de tela grande com desconto acentuado que o leva até a porta comprando tudo à vista (a preços regulares mesmo que marcados com uma etiqueta de venda vermelha) na Black Friday.

6. Preço Psicológico

Preço psicológico é qualquer estratégia de preços projetada para fazer as pessoas pensarem em uma compra emocionalmente em vez de logicamente. Por exemplo, muitos estudos mostraram que os consumidores ignoram centavos ao fazer uma compra, então $4.99 e $4 "parecem" ser o mesmo preço. 

Outro exemplo é usar texto de anúncio que faz parecer que os preços subirão em breve, ou o produto é oferecido apenas por tempo limitado.

Tenha cuidado, porém, pois os consumidores não gostam de ser manipulados e depender muito do preço psicológico pode ser problemático a longo prazo se os consumidores começarem a achar que você é desonesto.

7. Preço de Valor

Precificação por valor é uma estratégia em que seus preços são baseados no valor que os consumidores obtêm de seus produtos. Embora você não esteja praticando precificação premium (preços altos baseados em sua alta qualidade) ou precificação econômica (preços baixos baseados em um nível de produto básico), a precificação por valor é sobre os consumidores sentirem que estão obtendo um bom "custo-benefício".

Se você puder entender as necessidades, desejos, motivações e pontos de dor de seus clientes, poderá posicionar seu produto como tendo um preço razoável com base no valor que agrega à organização deles.

8. Precificação em Pacotes

A precificação em pacotes é o sistema padrão da empresa SaaS. Você oferece um pacote de produtos relacionados por um único preço que é menor do que o preço que seu cliente pagaria por todos os produtos separadamente. Isso pode funcionar com um modelo de precificação em camadas, onde cada nível é um pacote separado.

9. Precificação Econômica

A precificação econômica é o oposto da precificação premium. Essa estratégia de preços é baseada em ser o modelo básico por um preço baixo. Diferentemente de um pacote que tem tudo o que o consumidor precisa, quer, não precisa e não quer combinado, a estratégia de precificação econômica estipula que você oferece apenas o produto ou serviço mínimo necessário pelo menor preço possível.

10. Precificação Promocional

A precificação promocional é outra estratégia de preços competitiva. Por exemplo, você pode oferecer códigos de desconto a clientes em potencial. O objetivo é atrair compradores para fazer uma compra hoje.

E Quanto a Aumentar Preços? 

As empresas podem precisar aumentar seus preços por vários motivos, incluindo inflação, preocupações com lucratividade ou mudanças na demanda do mercado geral. Se for esse o caso, o melhor é ser claro e transparente com os clientes sobre quais mudanças estão por vir e o que está acontecendo.

E uma boa notícia: Se você está tentando encontrar esse ponto de equilíbrio entre lucratividade e retenção com seu preço, somos a prova de que uma pequena mudança de preço pode ter impactos monumentais. Testes, comunicação e adaptabilidade serão fundamentais para ajustar seus preços conforme necessário. 

Otimizando Mudanças de Estratégia de Precificação com Baremetrics

Com seu ponto de preço sendo tão importante, não é de se estranhar que haja centenas de maneiras de chegar a um preço apropriado, sem mencionar as principais maneiras de executar experimentos de preço também. 

Baremetrics é a escolha óbvia para empresas SaaS que buscam rastrear melhor sua receita enquanto fazem grandes mudanças na estratégia de precificação. Priorizamos a precisão, porque você não pode se contentar com nada menos ao visualizar métricas financeiras importantes. Podemos ajudá-lo a rastrear como as mudanças de preço impactam sua receita anual recorrente, taxa de churn, taxas de retenção e muito mais. 

Cansado de perder tempo com planilhas? Obtenha um com Baremetrics do Baremetrics hoje!

Perguntas Frequentes

  • O que é uma estratégia de precificação de SaaS e por que importa para negócios de assinatura?
    Uma estratégia de precificação de SaaS é a metodologia que um negócio de assinatura usa para determinar o ponto de preço certo para seu produto, com base em custos, valor do cliente e dinâmicas competitivas.

    Sem uma estratégia de precificação deliberada, você enfrenta um de dois resultados igualmente dolorosos: precificar muito alto e afastar compradores, ou precificar muito baixo e deixar MRR na mesa. A maioria das empresas B2B SaaS usa mais de uma estratégia ao mesmo tempo, combinando abordagens como precificação baseada em valor, precificação competitiva e precificação em pacotes para servir diferentes segmentos de clientes. Sua estratégia de precificação também é distinta de seu modelo de precificação, que define como você estrutura planos e intervalos de faturamento. A estratégia é a lógica por trás de onde você define os preços; o modelo é a mecânica de como os clientes pagam.
  • Quais são os tipos de estratégia de precificação mais eficazes para empresas SaaS em estágio inicial?
    As empresas SaaS em estágio inicial normalmente se beneficiam mais de precificação de penetração, precificação baseada em valor ou precificação competitiva, dependendo de quão saturado é o mercado e o quão diferenciado é o produto.

    Se você está entrando em uma categoria saturada, a precificação de penetração usa um preço de lançamento baixo para construir rapidamente uma base de assinantes antes de aumentar as taxas. Se seu produto resolve um problema claro e doloroso, a precificação baseada em valor permite que você defina preços relativos ao resultado que entrega em vez de sua estrutura de custos. Para equipes de crescimento e fundadores ainda encontrando o ajuste do produto ao mercado, rastrear como cada experimento de precificação move MRR, taxa de churn e conversão de teste para pago é crítico. Baremetrics se conecta diretamente ao Stripe, Braintree e Recurly para fornecer visibilidade em tempo real de como qualquer mudança de preço está afetando a receita recorrente, sem relatórios manuais.
  • Qual é a diferença entre precificação baseada em valor e precificação premium para SaaS?
    A precificação baseada em valor define seu preço de assinatura relativo ao resultado comercial que seu produto entrega, enquanto a precificação premium usa um ponto de preço alto como sinal deliberado de qualidade e exclusividade.

    Com precificação baseada em valor, você pesquisa os pontos de dor de seus clientes, sua disposição a pagar e o valor mensurável que seu produto agrega às suas operações, depois precifica de acordo. A precificação premium funciona quando a reputação da sua marca ou a categoria de produtos é forte o suficiente para que um preço mais alto aumente a confiança percebida em vez de reduzir a conversão. Ambas as abordagens exigem uma compreensão clara dos seus segmentos de clientes e suas motivações. A diferença chave é que a precificação por valor é ancorada no que o cliente ganha; a precificação premium é ancorada no que a marca sinaliza.
  • Como você usa estratégia de precificação para reduzir churn sem perder clientes?
    Usar estratégia de precificação para reduzir churn significa alinhar seus pontos de preço, intervalos de faturamento e estrutura de plano com os segmentos mais propensos a permanecer a longo prazo, em vez de otimizar apenas para aquisição inicial.

    Algumas abordagens práticas:
    • Use precificação em pacotes ou precificação em níveis para dar aos clientes um caminho claro de upgrade conforme crescem, o que aumenta a MRR de expansão e aprofunda o comprometimento com o produto.
    • Teste incentivos de faturamento anual para reduzir o churn voluntário ao garantir compromissos mais longos.
    • Aborde o churn involuntário separadamente. Pagamentos falhados são um driver de churn oculto que a estratégia de precificação sozinha não pode resolver. Baremetrics Recover tenta novamente automaticamente pagamentos falhados e envia sequências de dunning inteligentes para recuperar receita antes que ela cause churn.
    Rastrear a taxa de churn por nível de precificação em uma plataforma de análise de assinatura ajuda você a identificar quais estruturas de plano retêm clientes melhor.
  • Como posso executar experimentos de preços e monitorar o impacto no MRR em tempo real?
    Executar experimentos de precificação efetivamente significa alterar uma variável por vez, como ponto de preço, intervalo de faturamento ou estrutura de plano, e então medir o impacto subsequente em MRR, taxa de churn e LTV antes de implementar mudanças amplamente.

    Comece segmentando sua base de assinantes em coortes para que você possa comparar o comportamento entre grupos de clientes em diferentes planos de precificação. Rastreie MRR novo, MRR de expansão, MRR de contração e MRR com churn separadamente para que você possa ver exatamente onde uma mudança de preço está ajudando ou prejudicando. Baremetrics divide MRR em cada um desses componentes em tempo real, extraindo dados diretamente do seu processador de pagamento sem configuração manual. Isso dá aos fundadores de SaaS e líderes de finanças uma leitura clara e precisa de se uma mudança de preço está realmente melhorando a receita ou apenas a realocando.
  • Quais plataformas oferecem recuperação automatizada de pagamentos falhados para negócios de assinatura?
    Baremetrics Recover é uma ferramenta automática integrada de recuperação de pagamentos falhados projetada especificamente para negócios SaaS e de assinatura executados em Stripe, Braintree ou Recurly.

    O churn involuntário causado por pagamentos falhados é um dos vazamentos de receita mais negligenciados em negócios de assinatura. Recover aborda isso tentando novamente automaticamente cobranças falhadas em cronogramas otimizados e enviando e-mails de dunning personalizados aos clientes antes que eles façam churn sem nunca perceberem. Como Recover é nativo do Baremetrics, todo pagamento recuperado é refletido imediatamente em seus painéis de MRR e churn, para que você possa ver o impacto direto em suas métricas de assinatura. Para empresas SaaS em qualquer nível de MRR, reduzir o churn involuntário através da recuperação automática de pagamentos é tipicamente uma das melhorias de receita de maior retorno e menor esforço disponíveis.
  • Como faço benchmark de minha precificação de SaaS e taxa de churn em relação a empresas de assinatura similares?
    Fazer benchmark de sua precificação e taxa de churn em relação a empresas SaaS comparáveis requer acesso a dados agregados de empresas em uma faixa de MRR similar, estágio de crescimento e segmento de clientes.

    Baremetrics publica dados de benchmark abertos extraídos de centenas de empresas SaaS, cobrindo métricas como taxa média de churn, crescimento de MRR, LTV e ARPU em diferentes tamanhos de negócios. Isso dá aos fundadores de SaaS e líderes de finanças um ponto de referência realista para saber se suas métricas de assinatura são saudáveis ou se ajustes de preço provavelmente ajudarão. Para obter a comparação mais útil, filtre benchmarks por faixa de MRR e modelo de faturamento em vez de tratar as médias da indústria como alvos universais. As normas de taxa de churn para um produto servindo PMEs, por exemplo, parecerão muito diferentes das que servem contas de mercado intermediário, mesmo dentro do mesmo nível de preço.

Timothy Ware

Tim é um empreendedor nato. Ele traz seu amor por todas as coisas de negócios para sua escrita. Quando não está ajudando outros no mundo de SaaS a trazer suas ideias para o mercado, você pode encontrá-lo relaxando em seu pátio com um de seus novos jogos de tabuleiro mais recentes. Você pode encontrar Tim no LinkedIn.