Sumário
Como fundadores, muitas de nossas identidades se envolvem com nossas empresas. Certamente dentro de nossas indústrias, mas até para família e amigos é assim que as pessoas nos conhecem. E com o tempo, nós meio que nos tornamos nossas empresas. A maioria dos fundadores ou CEOs é o "rosto" de seus negócios e eventualmente se tornam inseparáveis.
Talvez isso seja aceitável a curto prazo se você está tentando ir forte por 2-3 anos e depois contar com uma grande saída, mas se você está no negócio de fazer negócios (ou seja, um empreendedor), você simplesmente não pode fazer isso a longo prazo. É insustentável e prejudicial à saúde.
Ser completamente consumido por sua empresa prejudica não apenas você e as pessoas ao seu redor, mas até a própria empresa.
Câmara de eco
Quando você não recua, você fica preso na câmara de eco das startups. Seu cérebro precisa de um descanso. O sono é o descanso forçado mais regular que seu cérebro recebe, mas você precisa disso com mais frequência do que isso. Você precisa de horas acordado e dias para deixar sua mente organizar todos os pensamentos e processá-los.
Quando você está trabalhando 10-15 horas por dia, 6-7 dias por semana sem pausas e sem nada mais para se concentrar, você perde a visão geral. Você se torna incapaz de resolver problemas com eficiência porque nunca recua para ganhar uma perspectiva fresca.
Sua empresa funcionará cada vez menos eficientemente porque você tomará cada vez mais decisões ruins.
A solução
Então o que você faz sobre isso? Como você encontra um equilíbrio saudável entre trabalhar duro em sua empresa, dando a ela a atenção que ela, seu time e seus clientes merecem, e tomar decisões eficientes e sábias, sem se arruinar?
Gostaria de apresentá-lo a uma coisinha chamada "hobby".
Eu sei. É ofensivo eu até sugerir isso. Mas você precisa disso.
Hobbies são uma forma incrível de dar ao seu cérebro esse descanso crucial que ele precisa para organizar todos os detalhes, não para que você fique distraído do seu negócio, mas para que você possa realmente estar melhor no seu trabalho.
Eu também argumentaria que isso o tornará uma pessoa melhor e mais completa. Quando você terminar esse negócio ou passar para outras coisas, o que sobra é que você ainda será uma pessoa interessante e não apenas a casca do seu antigo negócio.
Seu time e seus clientes
As maiores preocupações que ouço das pessoas que me perguntam sobre isso (e sim, recebi dezenas e dezenas de mensagens de pessoas expressando preocupação sobre eu ter hobbies) giram em torno de nosso time e nossos clientes.
O time
Uma das maiores questões potenciais é que seu time pensa que você não está comprometido com o negócio. Que você está distraído. Mas, em última análise, é uma questão de cultura.
Na Baremetrics, encorajamos altamente hobbies e projetos paralelos. É parte do tecido de nossa empresa. Aliás, é uma das primeiras perguntas que faço durante o processo de entrevista ao contratar. "Que hobbies você tem fora do trabalho?" Porque a última coisa que quero é você projetando ou codificando o dia todo e a noite toda e depois se queimando e saindo furioso.
Muitos dos 1 a 1s que tenho com nosso time na verdade envolvem eu dando feedback sobre projetos paralelos/hobbies.
Quero que as pessoas do nosso time não apenas amem o trabalho que fazem, mas que amem a vida…e sua vida precisa consistir em muito mais do que apenas trabalhar na Baremetrics.
Se eu encorajasse meu time a ter hobbies enquanto eu me arruinasse, isso seria bem hipócrita de minha parte.
Além disso, o fato é que nossos hobbies muitas vezes faz voltam e beneficiam a empresa também!
Tyler, nosso Engenheiro de Frontend, tem um monte de projetos paralelos desde um jogo de negociação de glifos de pixel, até uma plataforma de blog baseada em Dropbox, até um pequeno app de análise de tráfego web. Ele também é mentor em ThinkfulConstruir todas essas coisas e ensinar outras pessoas absolutamente o torna um engenheiro frontend melhor.
E Fried, um de nossos Engenheiros de Backend, adora aprendizado de máquina e IA. Tanto que, no seu tempo livre, ele completou ambos os Aprendizado de Máquina e Inteligência Artificial graus! E é melhor acreditar que estamos usando as coisas que ele aprendeu com isso. 🙂
Os clientes
Brinquei antes sobre ser ofensivo que eu sugerisse ter interesses fora do trabalho, mas para melhor ou pior, para algumas pessoas realmente é.
Agora, entendo. Quando algo não está funcionando corretamente para um cliente, especialmente clientes clientes, eles esperam que as coisas sejam consertadas o mais rápido possível. Totalmente compreensível.
Então, quando esse cliente vê o CEO postando sobre fazer plantadores de concreto ou trabalhando em um jogo de simulação da indústria musical nos fins de semana, isso implica que não estamos focando em resolver o problema deles.
A questão aqui é que haverá sempre problemas para alguém. Essa é a natureza do software. Você nunca será 100% livre de bugs. Então, se você disser "todos os disponíveis!" toda vez que há um bug, você literalmente estará todos os disponíveis todos do tempo. O que, como já cobrimos, não é saudável para ninguém.
Como você provavelmente está dolorosamente ciente, você não pode agradar a todos. Não deixe que os clientes o culpem por ter um equilíbrio de vida pouco saudável.
Que hobbies?
Precisa de algumas ideias para hobbies? Aqui estão algumas das coisas que pessoas do nosso time fazem como hobbies.
- Jardinagem
- Eletrônica
- Robôs
- Carpintaria
- Fazendo decoração para casa
- Aprendizado de Máquina
- Inteligência Artificial
- Fazendo jogos
- Viagem
- Ciclismo
- Drones
- Culinária
- Restauração de móveis
- Pesca
- Ioga
- Confecção de joias
- Mentoria
- Criptomoeda
- Trilhas
E você? Quais são alguns dos hobbies que você tem ou gostaria de começar?
