Sumário
Ser um empreendedor é um lugar solitário, especialmente se você é o fundador/CEO. Claro, você pode ter cofundadores, mas a realidade é que há muito peso nos seus ombros, muita pressão (autoimposta ou não) para não falhar.
Para combater isso, basicamente estamos permanentemente em modo "solucionador de problemas". Tudo precisa de uma solução. O que é natural porque a maioria dos empreendedores é autodidata e adora aprender!
A página de vendas do widget não está convertendo? Bem, que tal eu me jogar em um buraco e RESSURGIR DAS CINZAS COMO UM FÊNIX DE CONVERSÃO DE PÁGINA DE VENDAS DE WIDGET!
Sim, é ingênuo, mas também é assim que conseguimos fazer algo do nada. Simplesmente descobrimos. Somos realmente ótimos em simplesmente descobrir.
Mas aqui está a coisa: soluções não são binárias. Não há maneiras "certas" ou "erradas" de fazer as coisas. Existem apenas "maneiras". Porém, tratamos problemas de negócios como se fossem apenas uma série de variáveis que precisamos encontrar a combinação certa e PRONTO! #vencendo
Startups são como crianças
Tenho três filhos incríveis. Outra noite eu estava conversando com minha filha mais velha (ela tem 14 anos) e ela perguntou: "Pai, qual é a parte mais difícil de ser pai?" Minha resposta? "Que você não é um robô."
Disse na brincadeira, mas expliquei a ela que tantas vezes como pai você pede aos seus filhos para fazer algo e tantas vezes eles simplesmente não fazem. Eles não fazem do jeito que você pediu ou quando você pediu. E expliquei que mesmo após anos e anos tomando as melhores decisões que podemos como pais, ainda não há um resultado garantido. É tudo meio uma loteria.
Administrar um negócio é muito parecido com ter filhos. Você desesperadamente quer controlar todas as variáveis. Você corre na corrida de ratos das startups porque todos os outros também estão, então isso parece ajudar a resolver muitas das variáveis.
Você lê cada artigo de startup que consegue e sua lista "para ler" tem uma fila de 1.000 artigos que com certeza vão mudar seu negócio. Você segue, marca como favorito e compartilha fundadores e profissionais de marketing populares e sente que fez trabalho real. Depois de fazer isso, você vai tomar drinks em encontros de empreendedores.
Depois de tomar seus drinks gratuitos cortesia da Blorg.io você volta para casa e lê Lean Startup pela 9ª vez e coloca votos em coisas sobre IA e aprendizado de máquina no Hacker News porque #ofuturo.
Você adormece depois que seu iPhone bate no seu rosto deitado na cama e depois você faz tudo de novo amanhã.
A câmara de eco
Você, meu amigo, está vivendo em uma câmara de eco e você ainda não percebe, mas está surdo.
Em seu esforço para se tornar um solucionador de problemas incrível, você se tornou o pior. Você não consegue ver a floresta pelas árvores, porque você limitou completamente o escopo do seu pensamento a coisas aleatórias que você lê na internet de outras pessoas exatamente como você que estão lendo coisas aleatórias na internet!
É um grande e desagradável ciclo de todos regurgitando os mesmos dicas e truques reciclados em nome de "marketing de conteúdo" e #crescimento e simplesmente não te torna mais inteligente ou melhor no seu trabalho.
Cada negócio é diferente porque cada problema é diferente. A maneira como Joe resolve problemas para seus clientes não são as mesmas soluções que Sally precisa para seus clientes. Porém fundadores gastam quantidades extraordinárias de tempo cercando-se com pessoas exatamente como eles fazendo as mesmas coisas repetidamente e esperando resultados diferentes.
Como sair da câmara de eco
Sair da câmara de eco não te torna um fundador ruim. Te torna um exponencialmente melhor melhor.
Você sabe como todas as suas boas ideias vêm a você no chuveiro? E se eu te dissesse que você poderia estar no chuveiro proverbial o tempo todo? Sair da câmara de eco te deixa fazer isso.
Resolver problemas não é linear. Seu cérebro não apenas segue o mesmo caminho, conecta todos os pontos em perfeita ordem e magicamente chega a uma solução incrível.
Você precisa de entrada de muitas fontes. Em muitos casos, você na verdade precisa de nenhuma entrada. Seu cérebro precisa de um descanso. É por isso que quando você está olhando para um problema de codificação por quatro horas e depois vai almoçar e volta você consegue resolvê-lo em quatro minutos.
Então, como você sai da câmara de eco? Existem duas maneiras fáceis.
Tenha um hobby
Sério. Algo absolutamente analógico. Comece a jardinagem ou marcenaria. Faça coisas de concreto. Ensine-se a tocar flauta jazz. Não importa. Apenas precisa ser longe de um computador ou qualquer coisa relacionada a "negócios".
Tenha amigos que não são empreendedores
Isso é crucial. Morar fora do Vale do Silício torna isso realmente fácil para mim. Nenhum dos meus amigos próximos trabalha com tecnologia. Meus amigos são cineastas, professores, escritores, floristas e designers de impressão. Seus trabalhos são fascinantes e nunca nuncafalamos sobre o mundo da tecnologia.
A chave aqui é dar um descanso à sua mente e obter contribuições de áreas aparentemente não relacionadas.
Pare de ler livros de negócios/startups. A maioria é 90% enchimento de qualquer forma e não estão cobrindo nada de novo. Pare de se cercar de pessoas e coisas que são apenas outras versões de si mesmo.
Vá ser interessante. Não apenas ajudará você a realmente gerenciar seu negócio melhor, mas quando você terminar com esse negócio ou tiver passado para outras coisas, o que resta é que você ainda será uma pessoa interessante e não apenas a casca de alguém bom em adicionar ruído à câmara de eco.
