Sumário
Em um mundo tão focado em precisão, dados não confiáveis podem quebrar um negócio—mas nenhum modelo é completamente infalível. À prova de falhas ou não, processos de projeção de caixa são obrigatórios.
Em nosso artigo recente, O Modelo Financeiro SaaS Que Você Realmente Usará, apresentamos a você previsão de fluxo de caixa para vários cenários.
Neste guia, ajudaremos você a entender a importância das melhores práticas do modelo de projeção de caixa.
Seguir essas melhores práticas para previsão de fluxo de caixa ajuda a garantir que os dados resultantes sejam confiáveis.
Baremetrics oferece as melhores soluções para seu negócio. Considere um teste gratuito do Baremetrics.
O que é Projeção de Caixa?
Em termos mais simples, construir um modelo de projeção de caixa é a forma como uma empresa prevê ou estima sua posição futura—saldo de caixa positivo, esperançosamente. O processo é realizado totalizando contas a pagar e contas a receber futuras.
Dá à sua empresa tempo para tomar ações preventivas, garantindo qualquer crédito ou qualquer tipo de financiamento.
Não deixe incógnitas futuras descarrilhar seu negócio. Considere um avaliação gratuita do Baremetrics para acompanhar as finanças da sua empresa.
Por Que a Projeção de Fluxo de Caixa é Importante?
Analisar fluxo de caixa mostra quanto dinheiro uma empresa gera e gasta durante um período específico. Acompanhar entradas e saídas é importante porque:
- Você pode medir e compará-lo. Caixa é algo tangível que você pode medir em unidades, que todos entendem.
- É difícil falsificar os números. Com caixa, é muito mais difícil inflar ou descontar valores.
- É uma fonte de valor universalmente aceita. Nenhuma persuasão é necessária quando você mostra a alguém $10.000 em caixa. Com outros ativos, porém, como propriedade intelectual ou equipamento, é mais difícil determinar um valor real.
Modelagem de Projeção de Fluxo de Caixa—Melhores Práticas de Previsão de Fluxo de Caixa
Qual é sua posição de caixa? Antes de chegarmos às melhores práticas para modelagem de projeção de caixa, você deve primeiro entender as métricas-chave de fluxo de caixa que precisam de monitoramento regular. Estas incluem:
- Seu saldo bancário
- Vendas da empresa
- Contas a receber
- Inventário
- Contas a pagar
- Condições de pagamento (para contas a receber e a pagar)
O monitoramento regular desses números por você, seu CFO ou outro gerente financeiro ajuda você a gerenciar seu fluxo de caixa.
Algumas das melhores práticas mais importantes em previsão de fluxo de caixa incluir:
- Monitoramento próximo de entradas e saídas de caixa. Isto é realizado prestando atenção aos itens acima.
- Faça previsões de projeções de fluxo de caixa com frequência. Execute relatórios para projeções de caixa, como manter um balanço patrimonial, frequentemente. Monitore de perto os dados-chave e despesas variáveis para que você possa fazer projeções de caixa mais precisas.
- Prepare previsões minuciosas. Sempre que você fizer previsões de vendas ou despesas para um período específico, leve em consideração números históricos. Por exemplo, o histórico de pagamento de um cliente. Se um certo cliente tem uma tendência de pagar atrasado, leve isso em conta. Também preste atenção aos padrões e tendências de sua indústria, bem como às condições econômicas atuais.
- Encontre problemas cedo. Quanto mais cedo você encontrar um problema, mais fácil (normalmente) é corrigi-lo.
- Entenda o básico da contabilidade. Este parece óbvio, mas é algo que nem todos os proprietários de negócios entendem. Aprenda os conceitos-chave da contabilidade empresarial para que você possa entender, ler e preparar relatórios financeiros.
- Sempre tenha um plano de backup. Se 2020 é uma indicação da Lei de Murphy, deixe-a servir como lembrete de que você simplesmente nunca sabe o que pode acontecer. Ninguém previu uma pandemia. Orçamento e planejamento para cenários de pior caso que levam a crises de fluxo de caixa é obrigatório.
- Cresça com ponderação. Todos querem fazer sua empresa crescer—o céu é o limite, certo? Claro, mas é importante escalar de forma direcionada. Crescer muito rápido pode representar riscos que você pode ou não conseguir lidar e prejudicar até mesmo o caixa mais meticulosamente projetado.
- Envie faturas em tempo hábil. Faturar seus clientes assim que o trabalho é concluído é uma boa prática comercial por muitas razões. Atrasar o faturamento apenas aumenta o tempo que você espera pelo pagamento. Usar um modelo de fatura pode ajudar a acelerar o processo.
- Use a tecnologia de forma sábia e eficiente. Existem uma variedade de ferramentas hoje que podem ajudar as empresas a gerenciar projeções de caixa facilmente. Existem programas de software apenas para pequenas empresas e programas de contabilidade baseados em nuvem para ajudar no gerenciamento de fluxo de caixa da sua empresa.
Como o Baremetrics Pode Ajudar!
Para projeções de caixa precisas, você precisa de dados claros e confiáveis.
É aqui que Baremetrics entra em cena.
Ajudamos você a descobrir as métricas que você deve acompanhar e como usar os números resultantes para projetar as entradas e saídas de caixa da sua empresa.
Baremetrics tem uma solução. Tente uma avaliação gratuita do Baremetrics e mantenha seu fluxo de caixa sob controle.
Descubra as Métricas que Você Deve Acompanhar!
Obtenha insights aprofundados sobre o MRR, taxa de cancelamento e outras métricas vitais da sua empresa SaaS.