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Perguntas a fazer ao entrevistar para uma posição remota

Administração de Negócios

Como um time 100% remoto, tivemos que nos tornar excelentes em entrevistar e contratar candidatos remotos. Existe um número enorme de pessoas que acham que "trabalhar de casa" parece um sonho, mas sem surpresas, muito poucas dessas pessoas realmente têm as habilidades necessárias para fazer isso com sucesso. Fazer entrevistas corretamente o ajudará a separar os qualificados da multidão.

Configurando Entrevistas Remotas

Duas coisas são criticamente importantes para candidatos remotos – automotivação e comunicação. Você vai querer ter uma boa noção de como eles se comunicam por escrito (já que é assim que você interagirá principalmente). Eles também precisam estar comprometidos com o processo de entrevista e com a empresa a longo prazo; muito mais do que o trabalhador médio que se desloca.

Configuramos um processo padrão para entrevistar candidatos remotos que nos ajuda a avaliar todos esses requisitos.

  1. Aplicação – não pedimos um currículo. Em vez disso, fazemos uma série de perguntas de filtro que nos ajudam a identificar se queremos continuar conversando com o candidato. Você pode ver essas perguntas neste post do blog.

  2. Perguntas de acompanhamento – nos comunicamos por escrito quase exclusivamente. Portanto, ser capaz de transmitir informações (e personalidade) por escrito é importante para nós. Em vez de uma chamada de triagem, enviamos uma lista de perguntas para o candidato responder.

  3. Videochamada – é improvável (e não necessário) que você consiga conhecer um candidato pessoalmente. Você precisará configurar uma videochamada para uma entrevista final. Mantemos essas bem casual e deixamos o candidato direcionar o fluxo da conversa. Queremos alguém que como trabalhe conosco, então ter uma conversa fácil é importante para nós.

Josh também tem um teste secreto para avaliar a motivação e proatividade do candidato:

Uma coisa que fiz ao agendar a videochamada foi apenas dizer que gostaria de ter uma em breve. Não tentei dizer os horários em que eu podia. Eu queria que eles fizessem seguimento e fossem proativos em fazer isso acontecer.

Se for difícil conectar com um funcionário para sua entrevista – imagine como será difícil no dia a dia!

Perguntas para Candidatos Remotos

Além das perguntas de entrevista usuais sobre sua experiência anterior, por que querem trabalhar com você e quem eles são como funcionário, existem algumas perguntas ótimas que podem lhe dar uma noção de como alguém funcionará como funcionário remoto.

Você tem alguma experiência trabalhando remotamente? Como foi?

Quer dizer... apenas pergunte. Eles passaram tempo trabalhando fora do escritório antes? É uma grande mudança passar de trabalhar 9-5 em um ambiente de escritório para trabalhar com um time remoto em vários fusos horários. Se eles têm experiência, eles estão um passo à frente.

Você está trabalhando em algum projeto paralelo?

Trabalhar remotamente pode ser solitário. Os melhores funcionários remotos precisam ter outras coisas as motivando além do trabalho, caso contrário ficam esgotados e isolados. Aprender sobre projetos paralelos, negócios e hobbies das pessoas pode ajudar a estabelecer se eles têm uma rede de apoio para se manterem conectados em sua área local.

Quais são alguns dos desafios de trabalhar remotamente? Como você tem/terá superado isso?

Esta pergunta é especialmente ótima para candidatos que não têm experiência trabalhando remotamente. Pedir que eles imaginem onde os problemas podem surgir pode ajudá-lo a decidir se eles refletiram completamente sobre as diferenças entre trabalhar em um escritório e trabalhar de casa. Por exemplo – não ter ninguém por perto para bater no ombro, se comunicar principalmente por escrito, permanecer produtivo em um escritório em casa, separar trabalho de vida. Se eles acham que vai ser tudo sol e flores, provavelmente não estão preparados para a realidade.

Que tipo de ambiente de trabalho você mais aprecia?

Comece a conversar sobre o que funcionou bem para eles antes. Eles precisam de supervisão constante? Eles preferem um gerente prático ou de mãos livres? Muito barulho ou um espaço quieto? Como eles serão 100% responsáveis por fazer seu espaço funcionar para eles, eles devem ter uma boa ideia do que precisam para ser produtivos.

Conte-me de uma vez em que você não tinha as informações necessárias para tomar uma decisão e o que fez para resolver isso?

Estar por sua conta (frequentemente com o tomador de decisão crítico dormindo!) significa que você precisará tomar decisões sem sempre saber todas as informações. Às vezes você será deixado de fora de discussões porque acontecem pessoalmente. Como um funcionário remoto lidará com falta de informações?

Conte-me de uma vez em que você [foi além para um cliente/ resolveu um problema de design/ escolheu uma forma única de resolver um problema de engenharia]. Conte-me sobre seu processo.

Acima de tudo, estamos procurando por solucionadores de problemas automotivados. Esta pergunta precisa ser adaptada ao trabalho apropriado. Você está procurando por alguém que tomou iniciativa, foi além do esforço mínimo e resolveu um problema que não precisava necessariamente resolver.

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Metas! Saber qual é seu MRR, mas definir metas realistas e tomar medidas para alcançá-las é outra coisa. Vamos mostrar como fazer exatamente isso...

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