Sumário
Baremetrics é uma apenas remoto empresa, o que significa que somos um time geograficamente disperso trabalhar de casa que se comunica virtualmente. Não temos um escritório principal ou sede; na verdade, nossos funcionários, que
ou de espaços de coworking, estão espalhados por todos os quatro fusos horários dos EUA. Muitas pessoas assumem que isso significa que trabalhamos em nossas calças de moletom, fazemos o que quisermos com nossos dias e geralmente temos facilidade. A realidade não poderia ser mais diferente — exceto talvez, ocasionalmente, as calças de moletom. Muitas pessoas pensam que apenas remoto é certo para sua empresa, e ainda mais pessoas pensam que é certo para elas mesmas enquanto procuram emprego. Mas trabalhar em casa pode ser desafiador, e gerenciar uma força de trabalho distribuída
é um pesadelo sem as pessoas e sistemas certos em vigor. Se você está considerando estabelecer seu negócio como apenas remoto, estabeleça hábitos fortes para essas quatro práticas comerciais.
Contratação Transformamos a contratação remota
em uma ciência. Isso tem sido uma necessidade; tantas pessoas são atraídas pela ideia de trabalhar em casa que se candidatam a empregos para os quais podem não ser qualificadas, deixando-nos com muitos currículos para peneirar. Então encontrar um método para entrevistar as pessoas adequadamente nos permitiu separar candidatos fortes do resto da multidão de forma rápida e eficiente. A coisa mais importante a determinar com candidatos remotos é se eles se comunicam bem. A comunicação forte é a espinha dorsal de umtime virtual
, então aprender cedo se alguém consegue iniciar comunicação e se articular bem é crítico.
Comunicação Aproveitando esse último ponto: uma vez que você tenha um time forte em vigor, estabeleça as regras básicas de sua comunicação virtual A coisa mais importante a determinar com. Quando você não tem um escritório, perde essas pequenas interações do dia a dia, as conversas do "bebedouro". (Não subestime essas interações. Você pode descobrir que elas são muito importantes para você e para a cultura da sua empresa; nesse caso, não vá ! Configure um escritório, em vez disso.) Como toda conversa de trabalho acontecevirtualmente , você deve estabelecer códigos de conduta claros. O teletrabalho
pode ser eficiente, mas pode rapidamente ficar bagunçado.
Ferramentas
Decida com seu time quando e com que frequência deseja ter reuniões. Qual software ou recursos você usará para ajudá-lo? Quais itens são bons para email ou comunicação escrita, e quais itens é melhor discutir por telefone ou videochamada? Para quem você deve recorrer em caso de dúvidas? Mais do que em um escritório tradicional, estabelecer essas práticas é crítico. Toda empresa usasoftware para ajudar seu fluxo de trabalho
. Mas novamente, assim como na comunicação, há uma urgência maior em selecionar as melhores ferramentas para sua empresa apenas remota porque você as usará dia após dia, e muito mais frequentemente do que faria em um escritório tradicional. Aproveitando esse último ponto: uma vez que você tenha um time forte em vigor, estabeleça as regras básicas de sua equipe Algumas ferramentas que usamos aqui no Baremetrics para ajudar nosso
trabalho em conjunto incluem: Notion, Clubhouse e Slack (fazemos a maior parte de nossa comunicação aqui).
Fluxo de Trabalho trabalhar de casaA peça final na criação de uma empresa bem-sucedida apenas remota é configurar um fluxo de trabalho bem-sucedido. Você deve fazer isso para si mesmo, e seus funcionários devem fazer para si mesmos. Todos trabalham um pouco diferente, e saber como você trabalha melhor é importante quando você
. Vimos muitos pretensos funcionários remotos falharem porque não sabiam como criar um fluxo de trabalho que lhes permitisse prosperar fora da estrutura de um escritório tradicional. Você pode precisar de interação social no seu dia a dia. Se for esse o caso, talvez você precise encontrar um espaço de coworking. Talvez você saiba que trabalha melhor no início da manhã, antes de qualquer outra pessoa acordar. Reserve esse tempo para si mesmo. Você precisa de música ou silêncio? Uma mesa ou o sofá? Exercício de manhã ou no meio do dia? Conheça seus hábitos de trabalho e crie uma rotina que seja automática. Não há outros funcionários por perto para distraí-lo, mas então novamente, não há outros funcionários por perto para focá-lo. Então construa um fluxo de trabalho e mantenha-o. Nosso time descobriu nossas próprias melhores práticas e tem várias sugestões
para um trabalhador remoto bem-sucedido.
