Sumário
Vamos começar com a sigla: um CEO é o Diretor Executivo de uma empresa. Embora possa parecer um pouco vago, o CEO é geralmente o executivo de mais alto escalão da empresa, tomando todas as grandes decisões corporativas que tendem a afetar a empresa como um todo. Pode parecer que é um papel de nível bastante alto, mas existem algumas responsabilidades principais que geralmente recaem sobre os CEOs de startups e que são cruciais para o funcionamento de seus negócios.
Recrutamento
Sem um bom time…não há empresa para gerenciar. O CEO está ciente das necessidades da empresa e frequentemente está entrando em contato com sua rede para gerenciar oportunidades de recrutamento. As melhores contratações geralmente vêm de pessoas que você já conhece ou trabalha, e um bom CEO tem uma riqueza de pessoas em sua rede que pode explorar quando surgem necessidades de recrutamento.
Gestão de Investidores/Conselho
O que é uma startup sem o sempre presente conselho de investidores verificando seu investimento? O CEO é geralmente o intermediário entre a empresa e o Conselho de Administração, e embora a maioria da equipe executiva tenha reuniões regulares com o Conselho, é o CEO que faz a gestão regular e comunicações com eles.
Construção de Time
Isso volta ao recrutamento, mas na verdade, é uma continuação disso. Uma vez que aquele time incrível é construído, ele precisa ser constantemente gerenciado. O CEO deve ser o maior CEO da empresa e melhor construtor de times, e se possível, sempre ter o dedo no pulso do time para saber o que está acontecendo e o que é necessário. Desde happy hours, até encontros trimestrais, até os grandes retiros anuais, o CEO deve estar à frente das atividades, dirigindo o navio e garantindo que o time esteja feliz e se entrosando bem.
Marca/Visão/Missão da Empresa
Este é um grande. Você pode ter a melhor empresa aí, mas sem uma marca forte ou missão e visão, é difícil para um time se unir por trás disso. O CEO é para quem o time olhará para realmente incorporar a missão da empresa, para que possam fazer o mesmo. Quando chegar a hora de uma mudança de rumo, o CEO precisará estar à frente do time, abraçando a mudança e liderando pelo exemplo para o resto da empresa acompanhar.
No final do dia, o CEO usa muitos chapéus, não apenas os listados acima, e um dos mais cruciais é ser o melhor embaixador da empresa e torcedor possível. E isso vale tanto internamente quanto externamente. Frequentemente, o CEO é o rosto de uma empresa e do time, e aqueles fora do time olharão para o CEO para representar a empresa da melhor forma possível.
