Ideias de Negócios SaaS

Se você está pensando em começar um negócio, há uma boa chance de você ter considerado iniciá-lo no espaço de SaaS. Como consumidores, estamos familiarizados com a facilidade de criar um login e ter uma solução ao alcance de nossas mãos em segundos. Em um momento, você se inscreveu em um aplicativo de comunicação em equipe e estava enviando mensagens para outras pessoas momentos depois. Outra vez, você inseriu seu endereço de e-mail e estava a caminho de gerenciar melhor seu tempo com um novo aplicativo de produtividade... pelo menos até o meme mais recente chamar sua atenção.

Independentemente disso, a magia do SaaS se estende aos criadores de software de computação em nuvem também. Dois dos principais benefícios de construir um produto SaaS são um modelo de negócio altamente escalável e receita recorrente mensal ou anual. SaaS é uma venda fácil para empreendedores aspirantes. A parte difícil é ter ideias de negócios SaaS que você possa transformar em empreendimentos viáveis.

Qual é o seu problema?

Boas notícias: seus problemas podem ajudá-lo. Uma das maneiras mais simples de entregar uma solução que o mercado deseja é atacar uma questão que você pessoalmente enfrenta, ou, como é comumente dito, "coçar seu próprio cocô". É assim que Baremetrics nasceu!

Considere as seguintes questões:

• Quais problemas estão perturbando sua vida pessoal?
• Quais soluções o tirariam de uma rotina profissional?
• Qual é um projeto em que você está trabalhando que foi paralisado ou adiado indefinidamente? Por quê?
• Qual é uma ferramenta que poderia ajudá-lo a alcançar uma saúde melhor?

Melhore sua capacidade de traduzir seus problemas em ideias de negócios que possam ser adaptadas em uma solução em nuvem. Comece uma nota em seu telefone ou carregue um diário para anotar os pontos de dor que você experimenta ao longo de um dia, semana ou mês. Em seguida, faça um brainstorm da ideia de negócio SaaS correspondente.

Espera, o que foi isso?

Se você não conseguir pensar em um problema para resolver, muito menos noventa e nove, é hora de praticar escuta ativa.

• Qual é um problema recorrente que um amigo ou membro da família está enfrentando?
• Com o que a alta gestão em seu trabalho está lidando?
• Qual solução de software existente está falhando em resolver as necessidades de seus colegas?

Se você está interessado em SaaS, há uma boa chance de você passar uma quantidade considerável de tempo online. Comunidades web e redes sociais tornam a busca por problemas mais fácil do que nunca.

• Confira Consulte Product Hunt para as soluções que as pessoas estão procurando
• Examine posts em vários subreddits no Reddit para as questões que os usuários estão discutindo.

Vamos ser realistas: a internet está cheia de pessoas reclamando sobre seus problemas. Concentre-se e escolha uma que faça sentido para você.

Bons Problemas, Problemas Ruins

Em vez de pensar sobre o que constitui uma boa solução, considere o que torna um problema bom. Nem todos os problemas são condutivos a ideias de negócios SaaS. Aqui está o que torna um problema bom no mundo do SaaS:

1. Específica – Como regra, procure por problemas que sejam específicos em vez de gerais. Claro que "gerenciamento de projetos" é uma questão. Mas para profissionais de qual indústria? O que há de específico em sua questão que não pode ser resolvido com ferramentas existentes? Fazer as perguntas certas e construir para a solução é a diferença entre adoção de produto e zero tração.

2. Longo Prazo e Recorrente – Questões pontuais e conundrums temporários não são candidatos ideais para ideias de negócios SaaS. Pense em problemas que persistem por um longo período de tempo. Por exemplo, "o estresse de planejar um casamento com 200 convidados como noiva" perde para "a complexidade de gerenciar uma agência boutique de planejamento de eventos que planeja 40 casamentos/ano". A noiva está planejando um casamento por um período finito: até o dia do seu casamento. Uma agência tem o potencial de funcionar por décadas.

3. Espaço de Alto Crescimento – Como qualquer outra ideia de negócio, consideração deve ser dada para saber se um problema existe em um espaço em crescimento ou em declínio. Encontre um meio termo entre problemas que existem em indústrias moribundas e setores saturados.

4. O Usuário Certo – Por mais simples que o SaaS se tornou para usuários finais, há pessoas que nunca sairão de soluções antigas como excel ou um bom e velho papel e caneta. Certifique-se de que qualquer pessoa para a qual você construir tenha disposição de experimentar novos produtos SaaS ou já está fazendo isso.

Confie no Processo

É improvável que você encontre o problema perfeito para resolver imediatamente. Se encontrar, faça todo o possível para encontrar as falhas em sua solução e faça com que possíveis usuários façam o mesmo. Isto não deve ser fácil.

Validando sua ideia e construir um MVP adequado é um desafio completamente diferente. Esteja preparado para passar por uma longa lista de ideias de negócios SaaS antes de identificar aquela com o maior potencial.