Como David Zitoun Iniciou Submagic com $8M em Receita

Podcast Conversas com Fundadores · 32 min 29 seg · Publicado em 11 de outubro de 2025

Sobre este vídeo

Esta entrevista com David Zitoun, cofundador e CEO da Submagic, mostra aos fundadores de SaaS bootstrapped como fazer crescer um negócio lucrativo e totalmente remoto. É direcionada a fundadores e líderes de produto que desejam orientação prática sobre testes de preços, arquitetura de autoatendimento, contratação enxuta e sustentação da cultura sem uma equipe de vendas.

David explica os testes de preços da Submagic, operações remotas em primeiro lugar, contratação enxuta e estratégias de crescimento sustentável.

O que este vídeo cobre

• Testes agressivos e iteração da estratégia de preços
• Priorização da contratação de um CMO antes de engenheiros
• Construindo uma SaaS 100% de autoatendimento com uma equipe remota de dez pessoas
• Usando ferramentas assíncronas como Loom para trabalho distribuído
• Contratação de primeiros funcionários de clientes existentes

Capítulos

1. 00:00 — Página de preços da Submagic
2. 04:04 — Jornada de criação de conteúdo de David
3. 09:59 — Construindo uma equipe enxuta e distribuída
4. 15:01 — Gerenciando crescimento e dinâmica de equipe
5. 17:34 — Construindo cultura de equipe através de retiros
6. 19:59 — Desafios de gerenciar equipes remotas
7. 21:09 — Comunicação eficaz no trabalho remoto
8. 24:01 — Métricas e medição de sucesso
9. 32:14 — Contratando as pessoas certas para crescimento

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